Ante el creciente desafío de los costos de salud y pensiones, se prevé que para 2025, el ámbito laboral estará marcado por una fuerte presencia multigeneracional. Con la generación Z ocupando más del 20% de la fuerza laboral y los baby boomers aún en un 30%, las organizaciones enfrentarán tanto retos como oportunidades al integrar diversas generaciones. Según Roxana Aguirre, directora de People & Culture en Pluxee México, es vital comprender y manejar esta diversidad para atraer y retener talento, aumentar la satisfacción y productividad, y fomentar la lealtad de los empleados.
Aguirre subraya la importancia de adoptar un liderazgo intergeneracional y de personalizar la experiencia laboral, los programas de desarrollo y los beneficios, alineándolos con las expectativas y valores de cada generación. Este enfoque puede mejorar significativamente la productividad y satisfacción de los colaboradores, además de fomentar un ambiente laboral más feliz y productivo.
Un factor común entre trabajadores de todas las edades es la búsqueda de un equilibrio entre la vida laboral y personal, así como el valor que le dan a prestaciones superiores a las mínimas legales. Destacan el deseo compartido por vales de despensa, fondos de ahorro, seguros de vida y gastos médicos mayores. Estas prestaciones son esenciales para la satisfacción laboral y constituyen un fuerte incentivo para la atracción y retención de talento.
A estos retos, se suma la necesidad de las organizaciones de atraer a las nuevas generaciones que buscan diversidad de experiencias. La clave reside en fomentar un ambiente que promueva una mezcla de habilidades y perspectivas, fundamental para la innovación y la solución de futuros desafíos.
En conclusión, la adopción de estrategias que fomenten la integración efectiva de equipos multigeneracionales será crucial para las empresas que busquen superar los desafíos del futuro, promoviendo la diversidad, la innovación y la transferencia de conocimientos en el lugar de trabajo.